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抓住要點(diǎn)  成就品牌

一家敢于對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé)的公司

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誰(shuí)在“養(yǎng)龍蝦”,誰(shuí)在悶聲發(fā)大財(cái)?

深圳騰訊大廈樓下,上百人排隊(duì)抱著電腦等待免費(fèi)安裝OpenClaw;閑魚、淘寶上,“OpenClaw安裝”搜索量猛增;小紅書里,“上門部署OpenClaw,500元一次”的帖子精準(zhǔn)推送到本地用戶首頁(yè)……

 

年前還是極客圈小眾開源項(xiàng)目的OpenClaw,如今已然全民破圈。

 點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

這場(chǎng)史無(wú)前例的“養(yǎng)龍蝦”狂潮之下,到底誰(shuí)在買單,誰(shuí)又在爆賺?

 

“上門裝龍蝦”,一周賺26萬(wàn)?

 

OpenClaw早在去年11月就已發(fā)布。彼時(shí)因其能夠自主調(diào)用工具、執(zhí)行任務(wù),與“光動(dòng)嘴”的聊天機(jī)器人形成鮮明對(duì)比,在科技圈引發(fā)不小關(guān)注。

 

但真正讓它出圈的,是“養(yǎng)龍蝦”的網(wǎng)絡(luò)梗。

 

在技術(shù)社區(qū)里,人們把運(yùn)行OpenClaw叫做“養(yǎng)龍蝦”——因?yàn)樗褚粋€(gè)自動(dòng)干活的數(shù)字員工,只要部署好就能自己執(zhí)行任務(wù)。一個(gè)極具互聯(lián)網(wǎng)特色的敘事由此誕生:普通人也可以養(yǎng)一只AI替你打工。

 

對(duì)于已經(jīng)在ChatGPTDeepSeek等大模型身上親眼看到AI進(jìn)化的中國(guó)用戶,“雇AI打工”的想象成功點(diǎn)燃了大眾情緒。

 

然而,很多沒(méi)有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的小白用戶很快發(fā)現(xiàn),部署OpenClaw成了阻礙他們跟上AI發(fā)展的第一道難關(guān)?;A(chǔ)運(yùn)行環(huán)境搭建、環(huán)境變量配置、API密鑰綁定、技能插件安裝——每個(gè)字都認(rèn)識(shí),但完全不知道是什么。

 

于是,一條奇怪的產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了:上門部署/遠(yuǎn)程安裝OpenClaw、OpenClaw一體機(jī)、OpenClaw安裝課程。

 

AI從技術(shù)產(chǎn)品,變成了一種“服務(wù)消費(fèi)”。

 

社交媒體上,“上門部署OpenClaw一周賺26萬(wàn)”的截圖廣泛傳播——盡管真實(shí)性無(wú)人驗(yàn)證,但這并不妨礙更多人把OpenClaw部署服務(wù)做成一門生意。

 點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

 誰(shuí)在為“養(yǎng)蝦”買單?

 

主動(dòng)為上門部署OpenClaw付費(fèi)的主要有兩類人。

 

第一種是想要利用AI輔助日常工作的職場(chǎng)個(gè)人

 

從事市場(chǎng)工作的趙旭偉告訴筆者,ChatGPT爆火時(shí)他就已經(jīng)開始運(yùn)用AI協(xié)助完成工作。“比如說(shuō)搜集專業(yè)信息,在創(chuàng)意策劃和制定傳播策略時(shí)詢問(wèn)AI給出參考方向。”

 

“養(yǎng)龍蝦”流行后,他很快投身其中,為自己的龍蝦購(gòu)買了云空間等付費(fèi)服務(wù),還嘗試對(duì)比不同平臺(tái)和版本的“小龍蝦”。“雖然還沒(méi)想好具體用它干什么,但已經(jīng)看到了AI的進(jìn)階能力。”

 

第二種是希望通過(guò)AI技術(shù)降低人工成本、提升運(yùn)營(yíng)效率的中小企業(yè)管理者。

 

曾擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)AIGC研修班課程講師的唐木,在過(guò)去兩年半里一直在研究如何用AI幫助企業(yè)降本增效。10天前,他開始正式探索OpenClaw對(duì)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的價(jià)值。

 

“在接觸OpenClaw之前,我就已經(jīng)是各種大模型的付費(fèi)用戶。因?yàn)橐朐趯?shí)際的商業(yè)場(chǎng)景拿到結(jié)果,就需要有完整的AI服務(wù)。”唐木提到,“OpenClaw能夠理解通過(guò)對(duì)話來(lái)執(zhí)行任務(wù),即便給到的是模糊的話術(shù),最后依然能生成精準(zhǔn)內(nèi)容。這是我覺得它特別厲害的一點(diǎn)。”

 

理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感

 

但當(dāng)職場(chǎng)個(gè)體和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者因?yàn)榭吹?/font>“雇AI打工”的機(jī)會(huì)而“養(yǎng)蝦”,現(xiàn)實(shí)真的如此嗎?

 

其實(shí)個(gè)人普通用戶包括大多數(shù)企業(yè)使用OpenClaw,都還是有一些門檻的。從配置到實(shí)際使用的過(guò)程中,有太多非專業(yè)用戶無(wú)法快速解決的問(wèn)題,這種門檻首先篩選掉了一批沒(méi)有耐心、嫌麻煩的小白用戶。

 

另外,OpenClaw執(zhí)行任務(wù)時(shí)需要調(diào)用很多權(quán)限,其中還有不少需要額外付費(fèi)。這意味著工作流的每一步都在消耗資源。對(duì)于還沒(méi)跑通商業(yè)化路徑的普通用戶來(lái)說(shuō),這是一筆難以忽視的成本。

 

對(duì)于企業(yè)用戶來(lái)說(shuō),OpenClaw也不是部署后就能及時(shí)啟用的。目前很多AI代理還無(wú)法穩(wěn)定完成復(fù)雜任務(wù),企業(yè)在部署后往往仍需持續(xù)調(diào)試、維護(hù),才能滿足“投產(chǎn)”需求。

 

部署OpenClaw只是第一步,真正困難的是運(yùn)營(yíng)——這也是很多普通用戶很快放棄“養(yǎng)蝦”的原因。

 

誰(shuí)在悶聲發(fā)大財(cái)?

 

如果把“養(yǎng)龍蝦”這件事拆開看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)典型的技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu):普通用戶還在討論如何部署AI、如何用AI賺錢,但率先賺到錢的,卻是底層技術(shù)提供者、平臺(tái)公司和硬件廠商。

 

第一類獲利者:大模型公司

 

OpenClaw這類AI代理框架只是一個(gè)“調(diào)度系統(tǒng)”,真正為用戶完成任務(wù)的,是背后的大模型。不論指令是寫報(bào)告、整理資料還是執(zhí)行自動(dòng)化任務(wù),每一步都需要調(diào)用模型API,每一次調(diào)用都意味著token消耗——這正是大模型公司最穩(wěn)定的商業(yè)模式。

 

據(jù)報(bào)道,Kimi20天累計(jì)收入已超過(guò)2025年全年總收入,主要增長(zhǎng)源自全球付費(fèi)用戶及API調(diào)用量的大漲。Kimi K2.5的調(diào)用量持續(xù)保持領(lǐng)先,在OpenClaw的模型調(diào)用榜中排名第一。

 

第二類獲利者:科技大廠

“上門部署”能變成一門生意,就是因?yàn)榧夹g(shù)門檻導(dǎo)致普通用戶使用OpenClaw不夠友好。而科技發(fā)展史有一個(gè)規(guī)律:任何復(fù)雜技術(shù),只要需求足夠大,很快就會(huì)被平臺(tái)化。

 

OpenClaw出圈后,騰訊、阿里等企業(yè)迅速推出AI代理開發(fā)平臺(tái)、一鍵部署服務(wù)以及企業(yè)AI自動(dòng)化工具。這類產(chǎn)品的核心邏輯非常簡(jiǎn)單:把原本需要工程師完成的事情,變成一個(gè)按鈕。

 

第三類獲利者:硬件廠商

 

不太懂技術(shù)的普通用戶,要的只是一個(gè)能穩(wěn)定運(yùn)行的AI代理。穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)是算力,所以Mac mini這類適合本地AI計(jì)算的設(shè)備從一開始就受到追捧。

 

據(jù)報(bào)道,Mac mini M4主機(jī)多個(gè)型號(hào)已在得物App上售罄,最近一周價(jià)格最高增長(zhǎng)649元,漲幅達(dá)13%。與此同時(shí),一些廠商甚至推出了所謂的“OpenClaw一體機(jī)”——本質(zhì)上是本地服務(wù)器、預(yù)裝AI模型、配套部署軟件,用戶買回去就能運(yùn)行。

 

 養(yǎng)蝦潮背后的社會(huì)情緒

 

回顧OpenClaw爆火后的輿論氛圍,狂熱情緒背后似乎隱藏著一種焦慮。

 

很多人為部署OpenClaw付費(fèi)的原因,其實(shí)是害怕被AI淘汰。

 

自從ChatGPT發(fā)布以來(lái),AI帶來(lái)的職業(yè)沖擊就一直是熱門話題。高盛曾發(fā)布報(bào)告稱全球約3億崗位可能受生成式AI影響。Meta、微軟、谷歌也在大量采用AI的同時(shí)執(zhí)行裁員計(jì)劃。

 

這種敘事持續(xù)強(qiáng)化了一種情緒:如果不會(huì)用AI,就會(huì)被時(shí)代淘汰。

 

于是,“養(yǎng)一只AI替自己工作”不但是一種新的社交貨幣,也成了一種心理防御。

 

但問(wèn)題在于,如果大多數(shù)用戶并沒(méi)有明確的應(yīng)用場(chǎng)景,只是覺得“別人都在養(yǎng),我也應(yīng)該養(yǎng)”,這也就錯(cuò)判了AI的價(jià)值。

 

狂歡之后

 

310日,小紅書發(fā)布公告,嚴(yán)格禁止任何利用技術(shù)手段模擬真人、進(jìn)行非真實(shí)內(nèi)容創(chuàng)作或虛假互動(dòng)的行為,將對(duì)采用AI托管模式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)進(jìn)行打擊。

 點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

當(dāng)晚,國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心發(fā)布《關(guān)于OpenClaw安全應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)提示》,指出該應(yīng)用存在四類核心安全風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致系統(tǒng)被完全控制。隨后,該消息被人民日?qǐng)?bào)等官方媒體轉(zhuǎn)發(fā)。

 

平臺(tái)限制和官方風(fēng)險(xiǎn)提示,無(wú)疑給當(dāng)下的“養(yǎng)蝦潮”潑了一盆冷水。而在社交媒體上,“299元上門卸載OpenClaw”的服務(wù),已經(jīng)開始接過(guò)“上門部署OpenClaw”的流量。

 點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

可以預(yù)見,“養(yǎng)龍蝦”的人可能很快就會(huì)減少。但AI代理時(shí)代,才剛剛開始。

 

真正重要的問(wèn)題不是要不要養(yǎng)一只“龍蝦”,而是你能不能找到那些只有人類才能完成的工作。因?yàn)樵?/font>AI時(shí)代,最重要的能力從來(lái)不是讓機(jī)器替你工作,而是讓機(jī)器為你的創(chuàng)造力服務(wù)。

 

你怎么看這波“養(yǎng)蝦潮”?歡迎評(píng)論區(qū)聊聊。

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