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廣告越來(lái)越幽默了
手機(jī)防水怎么賣(mài)？多數(shù)品牌的做法是：甩參數(shù)、測(cè)極限、泡魚(yú)缸。蘋(píng)果走了一條完全不同的路——把鏡頭對(duì)準(zhǔn)一個(gè)個(gè)在雨中狼狽不堪的普通人。
15秒的廣告，只有一個(gè)畫(huà)面：傾盆大雨，一個(gè)男人站在暴雨里打電話，渾身濕透，表情生無(wú)可戀。最后幾秒，慢悠悠浮現(xiàn)一行字：**“Relax，it's iPhone.”**
沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)，沒(méi)有水下拍攝的震撼畫(huà)面，只有一個(gè)被老天爺狂潑冷水的倒霉蛋。但恰恰是這種“無(wú)力感”，精準(zhǔn)擊中了消費(fèi)者的真實(shí)痛點(diǎn)：手機(jī)防水，防的不就是這種沒(méi)帶傘、被暴雨突襲的瞬間嗎？至少iPhone能在雨里陪你堅(jiān)挺到底，不至于賠了心情又折了手機(jī)。
蘋(píng)果這系列廣告還有個(gè)日文版，畫(huà)面是一位阿姨渾身濕透站在雨中，舉著iPhone 17 Pro給人拍照，面露苦色卻豎起了大拇指。平靜中透著一股“被迫營(yíng)業(yè)”的瘋感，像極了淋雨干活還得強(qiáng)撐沒(méi)事的打工人。即使看不懂日文，也能秒懂畫(huà)面?zhèn)鬟f的信息：防水。這種極簡(jiǎn)、接地氣的表達(dá)，正是蘋(píng)果一貫的廣告哲學(xué)——不炫技、不堆料，只拍一個(gè)真實(shí)的倒霉瞬間，讓消費(fèi)者自己代入。
另一條路：耐克斃掉的“反轉(zhuǎn)14秒”
如果說(shuō)蘋(píng)果的廣告是“平靜中帶點(diǎn)幽默”，那耐克這支被斃掉的創(chuàng)意，則是“14秒讓你經(jīng)歷一次情緒過(guò)山車(chē)”。
俄羅斯博主Lazy Square為耐克自制了一則14秒的惡搞動(dòng)畫(huà)。主角稱(chēng)完體重，轉(zhuǎn)身站上板凳，只留一雙腿在空中晃蕩。壓抑的構(gòu)圖讓人心臟一緊——觀眾很容易往壞的方向聯(lián)想。就在倒吸一口涼氣的瞬間，鏡頭上移：主角只是在做吊環(huán)訓(xùn)練。一句**“Just Do It”**在反轉(zhuǎn)的關(guān)鍵一幀浮現(xiàn)，前半段的緊張被消解，后半段完美契合品牌精神：只管去做，去運(yùn)動(dòng)，去突破。
這則短片靠“預(yù)期誤導(dǎo)”抓住了注意力，又靠反轉(zhuǎn)完成了情緒落點(diǎn)。但尺度太微妙，稍有不慎就容易引發(fā)誤解，耐克官方最終沒(méi)有采用。即便如此，它依然被網(wǎng)友稱(chēng)為創(chuàng)意上的“無(wú)冕神作”。
兩個(gè)案例，同一個(gè)邏輯：好廣告不炫技，而是先讓觀眾代入場(chǎng)景、產(chǎn)生情緒，再讓品牌成為那個(gè)情緒出口。蘋(píng)果用“倒霉蛋”給人安心感，耐克用“反轉(zhuǎn)”傳遞突破精神——它們都沒(méi)有告訴消費(fèi)者“我有多好”，而是讓你自己感受到“我需要它”。
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品牌全案營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)領(lǐng)先
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90年代，鷹隼試翼……
開(kāi)創(chuàng)中國(guó)品牌全案整合策劃先河
新世紀(jì)，披荊斬棘……
奠定國(guó)內(nèi)品牌整合策劃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于要點(diǎn)
深圳要點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃，是由中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、上市公司首席營(yíng)銷(xiāo)策劃——陳旭東先生創(chuàng)立，由國(guó)際平面設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)（ICOGRAOA）會(huì)員、世界華人藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、世界華人百杰設(shè)計(jì)師——陳小明擔(dān)任視覺(jué)創(chuàng)意總監(jiān)。
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