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如今很多中小企業(yè)看到了網(wǎng)絡(luò)營銷的藍海，開始嘗試著去做網(wǎng)絡(luò)推廣，但是并沒有到來好的效果，為什么呢?由于國內(nèi)大部分中小型經(jīng)營規(guī)模偏小，企業(yè)財力遠不如大型企業(yè)雄厚。

這就導(dǎo)致出現(xiàn)幾種情況：1、中小企業(yè)沒有能力組建或培養(yǎng)自己的專業(yè)營銷團隊;2、希望花小錢辦大事，更不愿投入更多的時間和精力，營銷效果自然不好;3、花了大錢，也投入了很多時間精力，但營銷方式使用不當(dāng)或策劃定位出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致營銷效果不成正比。然而企業(yè)主都不知道該如何做品牌營銷，這時候，他們就想到了找專業(yè)的營銷策劃公司來運營。如果選擇不適合自己企業(yè)的策劃公司，就如下一盤棋一樣，一招不慎滿盤皆輸。

二、國內(nèi)品牌營銷策劃行業(yè)格局

(1)海外派

改革開放初期，隨著電通、盛世長城、智威湯遜、奧美、麥肯等國際廣告公司殺入國內(nèi)廣告行業(yè)。這些4A公司憑借著自己在國際客戶中既有的聲譽及其大膽而精妙的創(chuàng)意、精彩的導(dǎo)演與拍攝,很快在國內(nèi)廣告界揚名立萬。但它們高價的廣告收費卻讓國內(nèi)眾多中小型企業(yè)望而卻步。

(2)本土派

所謂本土4A公司就是套用國際4A公司工作模式的國內(nèi)廣告公司，其中黑馬、平成、藍色創(chuàng)意、合眾、千里馬等，均被稱為本土4A公司。一般本土4A公司的服務(wù)收費要比國際4A公司稍低，適合小有積蓄的企業(yè)。

(3)實戰(zhàn)派

所謂實戰(zhàn)派就是以業(yè)績?yōu)閯?chuàng)意核心的本土營銷策劃(咨詢)公司。國內(nèi)第一個提出實戰(zhàn)概念的盛世文宣策劃公司在“無策劃，不營銷”的服務(wù)理念指導(dǎo)下，締造了“中國好聲音”、“才子男裝”、“崔健手機”、“焙多芬手感烘焙工坊”、“蒙娜麗莎婚紗攝影”、“小牛頓科學(xué)啟蒙教育”等一個個經(jīng)典案例，實現(xiàn)了利潤為先的愿景，單案即為企業(yè)創(chuàng)造千萬元收入，堪稱品牌營銷策劃界的神話締造者。策劃專家評定說:實戰(zhàn)派品牌營銷策劃是國內(nèi)策劃發(fā)展的一大趨勢。

盛世文宣是一家專注于品牌戰(zhàn)略定位與營銷策劃機構(gòu)，致力于為成長型的中小企業(yè)探索品牌策劃與營銷之道。 盛世文宣以戰(zhàn)略為先導(dǎo)，提供從研究戰(zhàn)略、設(shè)計到市場營銷的全案型服務(wù)，通過精準(zhǔn)品牌策劃與社會化媒體，提升品牌的知名度和美譽度，極力喚起品牌與目標(biāo)消費者之間的共鳴。

1、看公司背景。在品牌營銷策劃這個行業(yè)，公司核心團隊的能量和專業(yè)度，直接決定公司的推廣實力和服務(wù)質(zhì)量。我們接觸過一些小而精的營銷策劃公司：規(guī)模不算大，但創(chuàng)始人團隊從業(yè)資歷深厚，本身都是講師或者創(chuàng)業(yè)者。他們能提供的服務(wù)，并不比大公司差，同時價格更親民。

2、看策劃能力。雖說企業(yè)本身的產(chǎn)品競爭力是基礎(chǔ)，但現(xiàn)在的現(xiàn)狀是同質(zhì)化太嚴(yán)重了，真正占領(lǐng)更多市場份額的公司，其實是先一步占領(lǐng)用戶心智的公司。一個好的品牌推廣公司，應(yīng)該是有能力分析和深挖用戶產(chǎn)品的特征，并放大出吸引消費者注意和占領(lǐng)認(rèn)知的特色。一般來說接洽超過兩次，仍未能拿出讓你眼前一亮的推廣方案，這樣的公司基本就可以pass了。

3、看文案水平。傳統(tǒng)營銷里品牌推廣是通過客戶經(jīng)理或類似職能去完成的，而在網(wǎng)絡(luò)推廣中這個重要的角色就是文案?？疾煲患彝茝V公司的文案實力，首先可以從他們的自媒體或者網(wǎng)站入手。

4、看推廣反饋。不少品牌推廣公司在這一塊上含糊其辭，事實上推廣結(jié)果應(yīng)該是單獨有一份報告的，同時要有清晰的可視化分析和數(shù)字對比。這樣用戶才能有個清晰的尺度去判斷：自己花錢了有沒有產(chǎn)出?這次推廣的量化效果究竟如何?